2020-10-22 10:06:08
業(yè)內(nèi)流傳一句話:“開健身房,會(huì)籍賺錢了、教練賺錢了、甚至前臺(tái)都賺錢了,但老板卻在虧錢?!?/span>為何你的健身房不賺錢呢?源頭在哪里?
接下來我們從兩個(gè)部分具體分析一下健身房不賺錢的原因:
一、健身房賺錢的條件有限
很多健身房在投資初期成本高,我們需要計(jì)算一下在成本固定的情況下,怎樣設(shè)置卡種價(jià)格才能回本甚至賺錢。
我們以一家房租、招聘、裝修、健身器材各種開銷加起來一年成本在50w的200平健身房為例。
200平的健身房,實(shí)際使用面積在160平左右,飽和人數(shù)大約在240人。
得出這兩個(gè)數(shù)據(jù)之后我們已知:年成本÷飽和人數(shù)=年卡保本價(jià)格
即50萬元÷240人≈2100元
所以,2100元就是她健身房的年卡,在飽和人數(shù)下的保本價(jià)格。
通俗的講,就是“年卡會(huì)員把大教室每天排課排滿”,按2100元賣,就不虧本。
但很少有健身房是按保本價(jià)格去賣年卡的。
我們想要盈利按照市場(chǎng)規(guī)則大約是成本價(jià)的1.5~2倍是一個(gè)合理的定價(jià)。
成本價(jià)×1.5或2倍=定價(jià)
2100元x1.5或2倍≈3100-4200元
也就是說,她的年卡價(jià)要定在3100到4200元,才能基本保證賺錢。(實(shí)際健身房的卡項(xiàng)設(shè)置,比這復(fù)雜得多。我們僅僅是用年卡做例子,來理解為什么這樣的健身房不賺錢)
這是在理想狀態(tài)下健身房每天飽滿的情況,但又有多少健身房能夠保證每天納客數(shù)達(dá)到理想狀態(tài)呢?當(dāng)然健身房主要盈利手段還是售賣私教課,私教課賣得好盈利是遲早的事,但如果私教課賣的不好呢?
所以,健身房賺錢的條件是有限的。
二、健身房預(yù)售賺錢?
很多館主都認(rèn)為一場(chǎng)預(yù)售就能回本,但其實(shí)大部分健身房的預(yù)售都是不賺錢的。
健身房預(yù)售,有三種結(jié)果:
①如果你認(rèn)真學(xué)過預(yù)售每一步的流程,知道如何去落地每一個(gè)環(huán)節(jié),且自身團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力非常棒的話,當(dāng)然可以做成功!
你會(huì)一次性回籠大筆資金,甚至賺到幾倍成本的超額利潤。
②如果你學(xué)過預(yù)售的方案,自身能力雖然不太強(qiáng),但能按照標(biāo)準(zhǔn)的方案一步步落實(shí)下去的話。
預(yù)售也能做成功,基本回收健身房一年的成本。但是,要想讓健身房真的賺錢,還是要靠對(duì)預(yù)售引來的客戶進(jìn)行后期二次開發(fā),以及老帶新才可以。
③但如果你不會(huì)預(yù)售,只是聽了這個(gè)概念,就胡亂上馬。
那我建議,別開健身房。
為什么這么說呢?
有些館主覺得,預(yù)售做不好,大不了就是少收點(diǎn)錢唄,沒那么嚴(yán)重。
其實(shí),一場(chǎng)糟糕的預(yù)售造成的結(jié)果遠(yuǎn)不止如此。除了業(yè)績(jī)不好,還會(huì)把周圍的市場(chǎng)做壞,嚴(yán)重透支客戶資源,擾亂市場(chǎng)價(jià)格。
你想一下,你搞了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的活動(dòng),結(jié)果客戶都不辦卡,那你該怎么辦?
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