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隨著全民健身意識(shí)地不斷提高，俱樂(lè)部管理者們?cè)诮?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)很難兼顧消費(fèi)者的趨勢(shì)。解決這一困境就需要經(jīng)理們減少他們的責(zé)任，放權(quán)給下級(jí)。同時(shí)簡(jiǎn)化俱樂(lè)部?jī)?nèi)部許多效率低下的流程或解決辦法，投資于現(xiàn)代俱樂(lè)部管理系統(tǒng)，利用智能技術(shù)和強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)能力，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)密集型設(shè)施流程自動(dòng)化。

管理者們?cè)跇I(yè)務(wù)責(zé)任較少的情況下，就有更多時(shí)間來(lái)維護(hù)和發(fā)展他們的俱樂(lè)部。

安裝一個(gè)全面的俱樂(lè)部管理平臺(tái)可以幫助健身房管理他們的業(yè)務(wù)渠道，通過(guò)以下四種主要方式精簡(jiǎn)他們的業(yè)務(wù)：

1. 將控制權(quán)交給成員

2. 自動(dòng)化服務(wù)

3. 分散工作量

4. 創(chuàng)建一個(gè)信息中心，以提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察力。

來(lái)看看俱樂(lè)部管理系統(tǒng)是如何實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)的：

員工管理：

員工是第一位也是最強(qiáng)大的接觸會(huì)員點(diǎn)。因此員工工作的積極性直接影響到是否成單等問(wèn)題。保持員工積極性也可以轉(zhuǎn)化為滿意的客戶和蓬勃發(fā)展的業(yè)務(wù)。不過(guò)，這是一個(gè)說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難的概念。對(duì)于管理者而言根本沒(méi)有精力去隨時(shí)隨地的監(jiān)督會(huì)籍教練工作積極性，尤其是外場(chǎng)派單時(shí)，不少會(huì)籍消極工作把傳單隨手扔掉再找個(gè)地方休息，對(duì)于管理者而言支付薪水但卻收不到回報(bào)。

微健會(huì)籍定位功能，只要開(kāi)啟定位功能管理者可以隨時(shí)隨地在手機(jī)上監(jiān)管員工的工作效率，是否按規(guī)定去相應(yīng)地段執(zhí)行工作，從很大程度上解決了部分員工渾水摸魚的問(wèn)題。

對(duì)于會(huì)籍顧問(wèn)而言，經(jīng)常會(huì)因?yàn)樽矄螁T工之間發(fā)生不愉快。微健后臺(tái)自動(dòng)判單功能，當(dāng)會(huì)籍錄入已有客戶資源信息時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)提醒該客戶已為潛在客戶。從根源上防止會(huì)籍資源沖突，防止撞單。

在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，難免會(huì)遇到教練或會(huì)籍離職。最怕居心叵測(cè)之人在離職時(shí)帶走俱樂(lè)部資源造成損失，微健管理后臺(tái)資源一鍵轉(zhuǎn)移功能，對(duì)于離職的會(huì)籍教練手下資源進(jìn)行一鍵轉(zhuǎn)移。同時(shí)截屏報(bào)警功能在未經(jīng)允許的情況下對(duì)會(huì)員資料進(jìn)行截屏?xí)r系統(tǒng)會(huì)立刻給管理者發(fā)送信息提醒。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，明智的管理決策可以幫助健身房經(jīng)理減少員工流失和客戶抱怨等問(wèn)題。同時(shí)也可以確保所有員工正確管理時(shí)間和精力。

銷售管理：

會(huì)員和二級(jí)消費(fèi)銷售是發(fā)展健身俱樂(lè)部的一個(gè)不可或缺的方面。在會(huì)員銷售方面，達(dá)成協(xié)議在很大程度上取決于時(shí)機(jī)。一個(gè)俱樂(lè)部可能犯下的最嚴(yán)重的罪行之一是讓熱銷導(dǎo)致冷淡。錯(cuò)過(guò)銷售機(jī)會(huì)的罪魁禍?zhǔn)卓梢宰匪莸?span style="font-weight:600;">缺乏組織和冗長(zhǎng)的管理過(guò)程。 

分配引線、安排跟蹤時(shí)間和記錄銷售歷史，雖然很重要，但對(duì)銷售人員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。把時(shí)間花在這上面就會(huì)導(dǎo)把注意力從最重要的銷售要素上轉(zhuǎn)移開(kāi)。 

為了補(bǔ)救這一問(wèn)題，健身俱樂(lè)部可以使用微健管理平臺(tái)。

微健管理平臺(tái)數(shù)據(jù)儀表盤是為健身銷售行業(yè)量身定做，從而使其更直觀、更便于銷售人員使用。從團(tuán)隊(duì)管理的角度來(lái)看，健身房老板可以得到他們俱樂(lè)部銷售渠道的概述，以及能夠查看每個(gè)銷售人員的個(gè)人表現(xiàn)。有了所有的溝通歷史和銷售過(guò)程，團(tuán)隊(duì)成員解除了復(fù)雜的銷售管理負(fù)擔(dān)。這也允許健身房經(jīng)理更清楚地了解他們的銷售團(tuán)隊(duì)的有效性。 

結(jié)語(yǔ)：

有了自動(dòng)化服務(wù)，并獲得了員工和會(huì)員的授權(quán)，健身房管理者可以將自己置于一個(gè)獨(dú)特的環(huán)境中，他們的角色可以專注于為客戶建立獨(dú)特的健身體驗(yàn)。

無(wú)論是通過(guò)在俱樂(lè)部使用先進(jìn)技術(shù)，如3D掃描儀或虛擬現(xiàn)實(shí)工作室，還是通過(guò)壟斷最時(shí)髦的健身課程，健身房管理者都可以自由地在自己的俱樂(lè)部實(shí)施最有益的服務(wù)。

除此之外，采用一個(gè)全合一的俱樂(lè)部管理系統(tǒng)也可以為健身房經(jīng)理收集一個(gè)集中的數(shù)據(jù)中心。 

如果管理人員想要了解他們的留用率、會(huì)員費(fèi)或高峰時(shí)間，他們可以在他們的俱樂(lè)部管理系統(tǒng)中獲取數(shù)字。解鎖這些數(shù)據(jù)意味著健身房經(jīng)理不僅可以跟蹤他們的表現(xiàn)，還可以識(shí)別他們業(yè)務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)。（點(diǎn)擊了解）

簡(jiǎn)而言之，健身使用微健管理系統(tǒng)可以減輕健身房管理者的任務(wù)量，使他們能夠真正有效地管理他們的健身房。