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最近兩年健身房的數(shù)量，呈現(xiàn)一個暴力增長的勢頭，這也使得健身房管理存在的問題暴露無遺，主要存在這樣的幾個問題：員工流失率高；門檻低，很容易到頂；缺乏人才，專業(yè)度不夠高。

員工流失率高

這是大多數(shù)健身房都會遇到的問題，直接原因就是待遇問題，其次就是團隊管理。待遇是直接影響到離職率的，高額的薪資沒有誰愿意離開，福利多的公司也不會有人愿意離開。但我們都說大多數(shù)健身房老板是不賺錢的，所以健身房福利待遇并不是那么好。

第二個就是團隊的管理，健身房缺少專業(yè)的管理人才，對團隊經(jīng)營這一塊也會有所欠缺，團隊缺乏凝聚力，自然留不住人。此外團隊管理中涉及到對員工的職業(yè)規(guī)劃也很重要，要讓員工看到有晉升希望。

門檻低，很容易到頂

這兩年健身房瘋狂的增加，雨后春筍般的出現(xiàn)，管中窺豹，可見健身房門檻是非常低的。大多數(shù)的健身房不是由專業(yè)的健身人士開的，一般來說會員作為大股東投資開設的。為什么會出現(xiàn)這種情況？一是因為健身行業(yè)來鍛煉的人群都是屬于中高端人群，兜里有錢；二是來自于私教和會員之間私下交情，私教會主動邀請會員投資，會員也會發(fā)現(xiàn)商機邀請教練人力參股。這是門檻低的現(xiàn)象，同樣行業(yè)天花板也低。

健身行業(yè)產(chǎn)值不高是事實，當然不排除部分健身房采取新穎的策略，提升產(chǎn)出，沖破天花板。但是大部分傳統(tǒng)的健身房完全沒有思考到這種程度，大多數(shù)健身房都是傳統(tǒng)的盈利模型，真正賺錢的健身房很少。很多管理者，天天面對這樣的健身房，覺得枯燥，干脆就招人自己當起了甩手掌柜，這也是這兩年，成品店托管生意這么好的原因。

專業(yè)度不高

這個是老生常談了，無論是教練還是說管理者，專業(yè)能力都存在問題。我們說了大多數(shù)的健身房大股東都是來自于其他行業(yè)，并非是多年的從業(yè)者，況且由于健身行業(yè)的天花板極低，多年的人極其至少。擁有健身行業(yè)豐富經(jīng)驗的人都是香餑餑，很多俱樂部都在搶的。

健身教練專業(yè)能力不夠，是被整個行業(yè)吐槽的，以至于整個健身教練行業(yè)都被人看不起，社會已經(jīng)形成了一種潛在觀點：請健身教練沒有什么用。但這兩年越來越多更加專業(yè)的培訓機構(gòu)開始出現(xiàn)，教練人群質(zhì)量也會越來越高，長期看好!!

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