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樂刻運(yùn)動(dòng)、Liking fit、超級(jí)猩猩等都在大幅度擴(kuò)張門店，自助健身似乎成了健身屆的寵兒，也有不少做自助健身的企業(yè)拿到千萬(wàn)元的融資。

這么來(lái)看，是不是說(shuō)24小時(shí)自助式健身房就會(huì)完全取代大中型傳統(tǒng)模式健身房呢？

隨著門店越來(lái)越多，其中除了彰顯“自助”的明顯優(yōu)勢(shì)之外，其中的問(wèn)題也隨之而來(lái)。

安全問(wèn)題如何解決？

我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)自助健身的門禁只有一道門禁，且無(wú)專職的安保人員，即使有監(jiān)控錄像，也無(wú)法全面覆蓋，雖然很多上班族下班后可以根據(jù)自身時(shí)間去健身，但是對(duì)于深夜獨(dú)自去鍛煉依然存在著安全疑慮。

除此之外還存在另一個(gè)問(wèn)題，自助健身雖然自由，可以在自己合適的時(shí)間去健身，但是由于缺少專業(yè)教練和工作人員，一旦消費(fèi)者在健身過(guò)程中發(fā)生運(yùn)動(dòng)損傷或事故，很難得到及時(shí)的幫助或救助。

其實(shí)到健身房鍛煉的很多人，大部分都是健身小白，他們對(duì)健身器械的使用和基礎(chǔ)姿勢(shì)的鍛煉加強(qiáng)還是需要有專業(yè)教練的指導(dǎo)。

突發(fā)事件如何處理？

自助健身給了用戶足夠的時(shí)間自由，也滋生了一定的不安全性，若用戶在晚上去健身房，此時(shí)健身房已無(wú)教練和專業(yè)人員值守，若是對(duì)于不專業(yè)的人在使用器械的時(shí)候受傷了應(yīng)該如何處理？

很多健身房在之前的經(jīng)營(yíng)中，就出現(xiàn)過(guò)這樣的情況，意外發(fā)生傷情，若不及時(shí)處理和救治將造成不堪設(shè)想的后果。

其實(shí)“24小時(shí)自助式健身”并不意味著，可以丟掉一切常規(guī)運(yùn)營(yíng)。

在某一個(gè)程度上自助健身給用戶帶來(lái)了方便，給健身從業(yè)者減輕了運(yùn)營(yíng)成本，但是在這個(gè)背后體現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題也顯而易見：

如何提高用戶的體驗(yàn)？用戶的投訴應(yīng)該如何處理？健身安全是否得到保障？晚上健身是否科學(xué)？店內(nèi)的次序如何維持等等。

       

傳統(tǒng)健身房是否被完全取代？

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)現(xiàn)在的健身人群約為1000多萬(wàn)，但根據(jù)國(guó)務(wù)院2016年發(fā)布的全民健身計(jì)劃來(lái)看，我國(guó)2020年的目標(biāo)是，每周參加1次及以上鍛煉的人達(dá)到7億。

所以對(duì)于健身行業(yè)而言，有很大的發(fā)展空間。

如今自助健身的浪潮被掀起，傳統(tǒng)的大中型健身房是否還有安生之處？會(huì)不會(huì)完全被自助健身房取代？

其實(shí)也不盡然，我們可以把傳統(tǒng)的健身房比作大型超市，把24小時(shí)的自助健身房比作便利店，兩者的經(jīng)營(yíng)時(shí)間不一樣，方便程度不一樣，但是所提供的東西也是有差異化的，當(dāng)然也是可以并存的。

傳統(tǒng)健身房應(yīng)該如何培育這個(gè)市場(chǎng)呢？

1、做好差異化服務(wù)，比如可以提供游泳池、SPA等24小時(shí)自助健身不具備的項(xiàng)目。    

2、開辦多樣化教練課程，滿足不同用戶需求。    

3、聘請(qǐng)專業(yè)教練做好專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，提高用戶體驗(yàn)。    

4、針對(duì)用戶群體做格調(diào)裝修，吸引高端特定用戶人群。    

5、更新健身房智能設(shè)備，增加用戶體驗(yàn)，減少人力成本。    

自助健身的出現(xiàn)給傳統(tǒng)健身房很大的沖擊，但是就目前形勢(shì)來(lái)看，自助健身是一大趨勢(shì)，但不會(huì)在短期內(nèi)取代傳統(tǒng)健身房，傳統(tǒng)健身房應(yīng)該根據(jù)自身情況，多做對(duì)比，做差異化經(jīng)營(yíng)。

—寫在最后—

無(wú)論是現(xiàn)在熱火朝天的自助健身，還是傳統(tǒng)大型健身房，健身歸根結(jié)底，是一種線下體驗(yàn)式服務(wù)，如果丟了服務(wù)的本質(zhì)，終究無(wú)人問(wèn)津。