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2019-03-13 11:48:13
我想這是很多健身房老板頭疼的事,全國目前有七八萬家健身房及健身工作室,但每天都有因為經(jīng)營不善倒閉的。今天我們就從健身房經(jīng)營范圍、健身房經(jīng)營管理、健身房經(jīng)營模式這幾個方面來討論一樣,如何經(jīng)營好一家健身房。

健身房的經(jīng)營范圍直接決定健身房的盈利產(chǎn)品,所以我們在注冊健身房營業(yè)執(zhí)照的時候,就要考慮到。一般來說健身房的經(jīng)營物品包括了,器械健身 、健身課程、健身餐、料以及其他健身周邊產(chǎn)品:毛巾、汗衫、運動包、手套等等。那么我們在寫營業(yè)執(zhí)照的時候,就需要包含到這些東西,可以這樣寫:
健身服務,營養(yǎng)健康咨詢服務,體育賽事活動策劃,展覽展示服務,文化藝術交流活動策劃,體育用品、健身器材、日用百貨的銷售,餐飲企業(yè)管理,食品銷售(限分支機構經(jīng)營)服裝、服飾、鎖具的零售。【依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動】
2)健身房經(jīng)營管理
健身房的經(jīng)營管理問題已經(jīng)是老生常談的事,對此唯一想說的是本著一種工匠精神,認真打磨自己的服務品質,以及我們教練的教學水平,只有把質量提升起來,才能做好口碑,轉介紹才是健身房應該發(fā)力的地方。
現(xiàn)階段我給健身人群的滲透率極低,只有慢慢的培養(yǎng)用戶的健身習慣,健身房才有生意可做,才能持續(xù)經(jīng)營下去。
目前健身房的經(jīng)營模式有兩種,一種是傳統(tǒng)健身年卡模式,一種是單次消費模式。單次消費模式以超級猩猩、熊貓加油健身、共享健身倉、樂刻運動等等。按次付費主要是課程,針對課程按次付費。課程的設置一般是團操課,目標受眾是年輕的一帶人,接受度較高。微健君覺得,團操就像我我們常見到的廣場舞,只不過受眾群體變成了年輕人。這樣一想倒是覺得團操火起來有一定的道理了。
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