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最近兩年健身市場(chǎng)火爆，看著眾多的老板在健身行業(yè)賺了錢，很多人有了投資健身房想法，教練拉著會(huì)員投資，有店的想開分店。那這個(gè)火熱的市場(chǎng)中，投資一家500平左右的小型健身房靠譜嗎？

1）開一個(gè)小型健身房成本

我們知道成熟的市場(chǎng)必然有著成熟的供應(yīng)鏈，所以在這一塊對(duì)想開健身房的人無疑是降低了門檻，無論是器械還是裝修，在這樣的市場(chǎng)中，我們都非常的好找，這類渠道成本是比較低的。

開個(gè)健身房需要投資多少錢？目前一家小型健身房器械成本一般控制在20w左右，裝修成本控制在50w左右，房租一年20w，每月兩萬，所以投資一家小型的健身房你至少得投資72w元。

2）健身房一年有多少利潤

健身房一年有多少利潤？由于健身房采取的預(yù)售模式，首年利潤會(huì)非常可觀，但是涉及長期經(jīng)營，那又會(huì)是另一回事了。一般一家小型的健身房，裝修得還可以，預(yù)售就能做個(gè)七八十萬，如果你是未開店就開始做預(yù)售，那么你可能就只需要投資十來萬。

對(duì)于利潤，傳統(tǒng)的現(xiàn)金流模式的健身房，賬面上一般是長期為負(fù)數(shù)，但是擁有可觀的現(xiàn)金流。

3）健身房為什么容易倒閉

火熱的市場(chǎng)，必然對(duì)應(yīng)著高強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，一邊我們可以看到飛速開張健身房，一邊我們也能看到生死徘徊中的健身房。為什么健身房容易倒閉，競(jìng)爭(zhēng)壓力是原因之一。

傳統(tǒng)健身房現(xiàn)金流模式，容易出現(xiàn)資金鏈斷裂，為了應(yīng)對(duì)資金鏈的問題，很多老板會(huì)選擇開下一家店，收預(yù)售款，拆東墻補(bǔ)西墻。一旦預(yù)售沒做好，就會(huì)是連鎖效應(yīng)，接二連三的倒閉。

還有一種就是為了跑路而開的健身房，老板預(yù)售完了，拿著錢就跑了，留下空空的健身房，然后宣布倒閉。再或者器械和場(chǎng)地在的，會(huì)被物業(yè)接下來，繼續(xù)經(jīng)營，但由于物業(yè)沒有經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)的仍然是倒閉。

我個(gè)人對(duì)小型健身房并不看好，對(duì)比有泳池的健身房缺少競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)比私教工作室缺少特色，個(gè)性化，很難存活，有錢投資一家小型健身房，不如轉(zhuǎn)變思路，做個(gè)工作室，投入低，回收周期短，也有競(jìng)爭(zhēng)力。

以上是微健君關(guān)于投資一家500平左右的小型健身房是否靠譜的一些淺薄觀點(diǎn)，歡迎指教。更多行業(yè)內(nèi)容，請(qǐng)參考：www.hmpfjs.com