健身房會(huì)籍提成方案_健身房銷售提成制度_微健

相信很多健身房老板在新店開業(yè)后，首要考慮的就是預(yù)售了。做預(yù)售首要考慮的呢，就是會(huì)籍的提成了，健身房會(huì)籍提成方案尤為重要。

對(duì)一塊很多老板都會(huì)頭疼，太高了會(huì)讓員工出現(xiàn)混吃等死現(xiàn)象，太低了，員工有沒有積極性，或者干脆不愿意來。

這里涉及的就是一個(gè)薪酬制度了，主要分3個(gè)板塊，一個(gè)是薪資構(gòu)成，一個(gè)是提成策略，一個(gè)是激勵(lì)政策。

今天我們來聊健身房會(huì)籍提成制度。

提成策略:

1、提成結(jié)算方式:在收回款項(xiàng)后及時(shí)結(jié)算，按照回款比例支付會(huì)籍提成；

2、提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成固定金額;

銷售提成:

方案1:銷售提成=合同總價(jià)*X%

（健身房年卡季卡公告報(bào)價(jià)的總額來進(jìn)行提成，會(huì)籍每月的成交額是多少，就按照這個(gè)成交額來報(bào)價(jià)，具體的這個(gè)x由健身房自行決定，可根據(jù)投入來計(jì)算這個(gè)X?；蛘呷⒖紕e家的健身房。大部分的健身房會(huì)籍提成方案，就是這個(gè)）

方案2:銷售提成=銷售利潤(rùn)*20%

 （健身房規(guī)定銷售底價(jià)之外，按凈利潤(rùn)的20%，追加提成，健身房可能不好計(jì)算這個(gè)利潤(rùn)，但是可以由投入，和預(yù)計(jì)的回本周期來計(jì)算。）