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       近幾年健身行業(yè)大熱，在國(guó)家政策鼓勵(lì)和市場(chǎng)不斷激勵(lì)下，很多人都想加入到這個(gè)行業(yè)當(dāng)中來(lái)，喜歡鍛煉的就考慮做私人教練，銷售能力強(qiáng)的可以做會(huì)籍顧問(wèn)，如果你資金足夠，也是可以考慮開一家健身房的。

       但是開一家健身房真的簡(jiǎn)單嗎？答案并不是，如何開一家健身房，你可能要考慮以下問(wèn)題。

1.選址

       健身房的選址非常關(guān)鍵,可以說(shuō)健身房命運(yùn)的80%都和選址相關(guān)。一個(gè)好的口岸，可以為你的健身房帶來(lái)巨大的人流量。健身房本身還是線下體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，人流量決定了現(xiàn)金流，傳統(tǒng)古話“酒香不怕巷子深”不適用于健身行業(yè)，選址是開健身房的第一步，也是最關(guān)鍵的一步，走好它，能讓你省心不少。

2.設(shè)計(jì)裝修

       選好健身房地址后第二步就是設(shè)計(jì)裝修了，筆者建議去尋找專業(yè)的健身房設(shè)計(jì)裝修團(tuán)隊(duì)來(lái)操刀，因?yàn)榻∩矸康脑O(shè)計(jì)裝修有別于其他的公共環(huán)境，對(duì)光線、器械布局等都有很高的要求，沒有經(jīng)驗(yàn)的話，很容易走偏。

3.購(gòu)買器械

       這個(gè)相當(dāng)于健身行業(yè)獨(dú)有的需求了，而且在開健身房的成本里面有很大的占比。購(gòu)買健身器械，首先你要有一個(gè)整體規(guī)劃和預(yù)算，比如預(yù)算30萬(wàn)需要購(gòu)買多少臺(tái)力量器械，多少臺(tái)有氧設(shè)備，哪些小工具等等，購(gòu)買時(shí)還要和上兩步結(jié)合，考慮到器械的擺放等問(wèn)題。

       思考好這些后，再去尋找各種器械品牌的器械商進(jìn)行對(duì)比，價(jià)格、質(zhì)量等都是要考慮的，器械畢竟也是損耗品，一定年限都要進(jìn)行更換，所以一定要慎重選擇購(gòu)買。

4.員工招募

       很多健身房都會(huì)進(jìn)行預(yù)售，員工的招募就要比你從預(yù)想還要早的時(shí)間開始。部門的架構(gòu)、人員的配置也是需要花大量精力進(jìn)去的。可能大部分人都知道健身房的核心員工是健身教練和會(huì)籍顧問(wèn)，但是筆者認(rèn)為前臺(tái)是更加值得關(guān)注的崗位。

       會(huì)籍顧問(wèn)不用多講，一切以業(yè)績(jī)指標(biāo)來(lái)考核，非常簡(jiǎn)單粗暴。教練除了進(jìn)行私教課程的銷售，保證好上課質(zhì)量就完全沒問(wèn)題的。

       前臺(tái)卻是很少有人關(guān)注的，首先前臺(tái)就是健身房的第一道形象墻，關(guān)乎于潛客對(duì)于健身房的第一印象，其次前臺(tái)的工作流程是最繁瑣的，開卡、收錢、簽到、租柜、確認(rèn)課程等等，前臺(tái)需要非常細(xì)心的去處理每一項(xiàng)事務(wù)。前臺(tái)這個(gè)崗位一定要花大量時(shí)間進(jìn)行培養(yǎng)，不要忽視。

       總而言之，開好一家健身房不容易，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，運(yùn)營(yíng)好并保持長(zhǎng)線收益更不容易，最后建議最好能擁有一套切合自身的健身房管理系統(tǒng)，協(xié)助管理者進(jìn)行健身房的細(xì)化管理。與君共勉！