開健身房前，必須要知道管理者常犯的幾個致命錯誤-微健
2019-07-31 17:52:52
今天分享幾個很多的健身房管理者常犯的錯誤，這些錯誤往往導致我們的健身房倒閉，破產(chǎn)，所以在開健身房前，一定要清楚的了解這些錯誤，并學會去避免。這樣健身房才能得到蓬勃的發(fā)展。
1.開健身房之前輕視了風險
開健身房、管理健身房不是一種愛好或休閑活動。這是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，耗費大量的時間，精力和財力。成功可能很大，但所需的努力也很大。沒有了解清楚前，請不要輕易進入這個行業(yè)。
您必須愿意花費很長時間并且了解有多少利潤將在您進行足夠的再投資以建立和培養(yǎng)成功的健身業(yè)務后獲得。
2.沒有了解和理解你自己的目標
問自己一個簡單的問題：什么能促使你成為健身房老板？你會驚訝地發(fā)現(xiàn)許多健身房老板不知道為什么他們選擇進入這項業(yè)務，而不是經(jīng)濟獎勵的前景。他們?nèi)狈h見，沒有任務或一套價值觀。
現(xiàn)在，問自己另一個問題：如果您不了解自己的原因，信仰或目的，您如何期望您的客戶加入您的健身房并將您推薦給他人？如果你沒有提供任何指示，其他人如何關注你呢？他們怎么能相信一個不明確的原因？
3.行事不夠?qū)I(yè)
健身房老板是專業(yè)人士，如果他/她想要被認真對待并取得成功，他們必須思考和行動。像業(yè)余愛好者一樣行事的健身房主并沒有走向成功。像專業(yè)人士一樣思考并像專業(yè)人士一樣行事，這些只是專業(yè)人士永遠不會做的事情：
4.不能夠為客戶提供滿意訓練體驗
在工作場所表現(xiàn)出不良習慣
會議/研討會遲到
不能每天出現(xiàn)并盡力而為
向客戶和教練的承諾，沒有達成
總為錯誤找借口
5.目標不夠明確
如果您忽略了根據(jù)明確定義的計劃開展業(yè)務，那么您就是在計劃作為健身房所有者的失敗。如果您想建立一個成功的健身業(yè)務，您需要保持專注。你不能失去方向或不知道你的目的以及實現(xiàn)它的目的。
缺乏關注導致失敗，許多健身房老板感到震驚，他們需要做的不僅僅是每天打開他們的業(yè)務大門。你需要一個任務和計劃來完成這項任務。一旦你明白了，就要專注于每天執(zhí)行你的計劃。
6.被其他事情誘惑
健身房老板需要紀律，就像他/她的健身房的客戶需要紀律來實現(xiàn)他們的健康或減肥目標。事物和人很容易分心，很難對事物和/或人說不。一個真正的健身房老板的力量能夠說不。
紀律轉(zhuǎn)化為遠離以時間為食的人以及耗時且令人上癮的社交媒體活動。在檢查了待辦事項清單上的所有內(nèi)容之后，堅持當天的計劃并放縱自己的干擾。沒有理由。
7.時間管理差
優(yōu)先考慮和委派任務是健身房所有者必須非常擅長的，而且很少有企業(yè)主在這方面取得成功。他們把它歸咎于沒有足夠的時間來做這一切，但是他們忘記了他們不需要做到這一切;他們需要優(yōu)先處理和委派任務。
有效的時間管理是一門藝術，需要健身房所有者掌握委派任務的藝術和科學。最好從一開始就學習委派其他人可以很好地處理的任務。這樣您就可以專注于自己最擅長的事情。
8.一個人既當老板又當員工
沒有教練，智能健身房老板不會進入健身行業(yè)。它們可能很容易單獨和靠自己去做，但你有多大可能會成功？不見得。
對于沒有任何事先訓練或健身知識的人來說，如果他們和私人教練一起參加健身房，他們在家中獲得相同的結果訓練就不太可能。不要單獨踏上這條路！和你一起去教練！