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這個話題其實我在之前的文章中有提過，但之前沒有深入的去聊，這次我們單獨把它提出來聊聊。

我發(fā)現(xiàn)行業(yè)中有很多的人健身房運營，把錢看得太重，凡事唯利是圖，從而忽略了太多重要的東西。 為了擺脫眼前的狀況，而不顧未來長期的發(fā)展，這是得不償失的。

我也能夠理解大多數(shù)從業(yè)者的這種心理，我們運營健身房無非是為了改善生活、改變命運，這無可厚非，但向錢看的同時，更應(yīng)向前看！

向錢看齊，注定不長久    

行業(yè)中大部分人都短視的以金錢為向?qū)?，去進行健身房的運營工作，用盡能用的手段，各種營銷活動、各種低價卡種，以求吸引更多人來，只顧謀取金錢。

本身健身房預(yù)售制度就已經(jīng)拖欠了會員的服務(wù)，再加上這類低價折扣活動再次榨干市場。 再加上重銷售輕服務(wù)模式，接下來的時間里，運營困難，不倒閉都說不過去！

馬云先生曾說過一句話：“永遠不要把賺錢當(dāng)作第一目的。堅持去做正確的事，錢會跟著你來的。”

這就是企業(yè)家與商人之間的區(qū)別，商人眼里只有錢，而企業(yè)家致力于推動人類進步。

也許推動人類進步離我們很遠，但是對健身房來說可以去創(chuàng)造更多價值，比如潛心研究私教課程、打磨私教技巧、提高服務(wù)質(zhì)量等等。而不是為了賺錢去打造出垃圾產(chǎn)品！

如何才能做到向前看？     

當(dāng)然，這些問題也并不是說解決就能解決的，傳統(tǒng)的觀念早已深入人心，想改變不是件容易的事情。這涉及企業(yè)文化，想改變就需要從健身房的企業(yè)文化入手。

企業(yè)文化它就像企業(yè)的靈魂，無處可尋，卻又無處不在，在經(jīng)歷時間作用下，潛移默化的影響著企業(yè)的進程。

企業(yè)文化說白了就是企業(yè)的共同價值觀。這個價值觀深深的植入每一個人的心里，從而使老板與員工的思維方式和行為方式有一個共同的始發(fā)點，達成一定的心理默契。     

比如：健身房品牌以激勵更多人樹立健康的生活方式作為企業(yè)文化中的核心價值觀。

擁有這個企業(yè)文化的健身房，員工應(yīng)該是怎樣的呢？

        會籍：會籍顧問存在的意義不再是單單的售賣健身卡，他會向會員傳達健身于健康的重要性，成為會員進入健康生活的引路人。而不是只要現(xiàn)金進賬，就去忽略會員的感受。

        教練：擁有純熟的技巧，真心的去幫助用戶實現(xiàn)健身目標(biāo)，而不是只是為了賺他們的錢。

        管理者：不忘初心，幫助更多人塑造健康的生活方式，找到更多志同道合的伙伴，去激勵更多人。

當(dāng)然這只是一個方向，你可以選擇其他的觀點作為你的健身房價值觀。

就像之前說的，這不簡單，想要真正的從根本上塑造出這種企業(yè)文化，需要健身房長期的努力，特別是在人的選擇上。

傳統(tǒng)的觀念早已深入人心，這種是很難改變的，健身房也許需要在新人的培訓(xùn)上多下功夫。相比改造，白紙塑造起來總要容易些！

開健身房要想取得一定成就，獲得成功，向錢看的同時，我們更應(yīng)該向前看！

今天聊的就這些，淺薄的見解。歡迎關(guān)注微健官網(wǎng)，定期分享行業(yè)干貨！