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要說現(xiàn)在的風口行業(yè)，那絕對應該算是健身行業(yè)了。不僅大量健身行業(yè)人士積極開店，就連非健身行業(yè)人士也在積極的插上一腳。

借用互聯(lián)網行業(yè)內的一句話就是，現(xiàn)在的健身行業(yè)，是只豬都能飛起來。

然而，健身行業(yè)真的如大家想象中的一樣，遍地黃金嗎？

其實，在如今的健身行業(yè)中，冰與火的奏歌在交替進行，有的健身房熱火朝天，日子過的好不熱鬧，但更多的健身房卻已經處于倒閉的邊緣了。

為什么在風口的行業(yè)中，還會出現(xiàn)倒閉的原因呢？

今天，熊大叔就來和大家瞎聊一下，健身房倒閉的6大原因。

 1.同行惡意價格戰(zhàn) 

現(xiàn)在的大多數健身房在經營項目、市場定位、營銷策略上都高度同質化，這就造成業(yè)內一直流傳著“80%的健身房搶20%的消費者”的說法。

這樣的地廣人稀局面，再加上健身市場規(guī)則性的條文較少且又缺乏行業(yè)保護，使得競爭市場毫無秩序，甚至是各種坑蒙拐騙，大量健身房被逼無法，進入價格戰(zhàn)的死胡同。

因此，這也就造成很多健身房無法實現(xiàn)盈利化而倒閉。

 2.健身房利用率影響經營收入 

與餐飲行業(yè)一樣，現(xiàn)在的大多數健身房也存在平常時間健身者寥寥無幾，而高峰期卻人滿為患的局面。

事實上，這也是健身房的通病，據了解，目前健身房的高峰時間只占營業(yè)時間的1/5。雖然大多數健身房都采取了一些諸如非高峰時段優(yōu)惠等促銷手段。

但這些促銷手段并沒有達到增強健身者需求的目的，只是單一的增加健身服務項目，缺乏吸引力，無法達到分流會員、引導消費的效果。

 3.只在意本身功能，不注重深層發(fā)掘 

目前多數健身房在健身本身功能的開發(fā)方面確實下了很大功夫，從硬件環(huán)境、器材選配到集體訓練課程、訓練方法和配套設施等，都面面俱到。

但會員的健身熱情依然不能被充分調動，甚至于服務都沒做好，這也就造就了為會員的續(xù)費率低，會員流失率居高不下。

 4.過速擴張，扯斷資金鏈條 

對于很多健身房來說，增加店面數量，積極圈占健身市場，仿佛是業(yè)內的正常操作。但卻不知，這其實也是導致健身房倒閉的原因之一。

健身房在收到預售款后便大力擴張新分店，不斷將資金投入新分店的開設，戰(zhàn)線拉得過長，令整體開支不斷增加，而日常的資金流入又無法應付開支。

一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么就會出現(xiàn)捉襟見肘，資不抵債的結果，從而產生雪崩效應。

另外，在業(yè)務擴張過程中，很多俱樂部缺乏同銀行的緊密合作，致使公司出現(xiàn)資金困難時，沒有銀行做后盾支持，最后在資金無法周轉的情況下，迫使其不得不宣布清盤。

 5.盲目發(fā)展，偏離市場潮流 

多數健身房在初期經營成功之后，就認為摸到了市場盈利的脈搏。這一策略可能在幾年前非常成功

但是現(xiàn)在，現(xiàn)在各地樓價租金暴漲，健身市場的經營環(huán)境已大為改變，面積越大，租金開支越多，雇請的員工就越多。

同時，現(xiàn)在的健身人群對于健身房的要求已不再僅限于單一的健身環(huán)境，要求的是高質量的健身內容。

最重要的是，健身行業(yè)經營有其自身的規(guī)律，不像其它行業(yè)，投資以后很快可以得到回報。

因此，忽視了這些改變，機械地奉行原先的發(fā)展模式，盲目地擴充店鋪數量，再加上新開的店缺少客源，幾年內根本不可能盈利，這也就導致健身房越陷越深。

6.健身教練頻繁跳槽 

頻繁的人員流動增加了健身房的運營成本，挖人的健身房要給跳槽的健身教練比其原俱樂部優(yōu)厚的待遇，被挖的俱樂部則要去挖人或增加新人招聘、培訓的成本。

更為重要的是，教練的的高流動率打擊了健身房的士氣，打亂了健身房俱樂部的發(fā)展計劃。而優(yōu)秀教練的出走也影響了健身房對自身形象的塑造，不利于健身房的長期發(fā)展。

而且，由于這種不正常的流動，使很多健身教練待價而沽，一有好的機會就選擇跳槽，有的教練在跳槽的同時還帶走會員資料甚至原健身房的商業(yè)機密，這更大大的損害了健身房的利益。

其實，上述的6個方面，對于現(xiàn)在的大多數健身房來說，應該屬于通病。

如果想要改變現(xiàn)有狀況，那就一定要先分析健身房目前出現(xiàn)的問題，了解健身房效益不佳的根本，然后對癥下藥。

只有這樣，才能從本質上解決問題。

所以，這些導致健身房不斷倒閉的原因中，你的健身房占了幾條？