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不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，健身行業(yè)居然成了槽點最多的行業(yè)了。

不管知乎、微博還是其他網(wǎng)絡(luò)平臺上，健身行業(yè)始終都是處于一種被罵的狀態(tài)，上到健身房品牌，下到教練、會籍，通通都被罵了一遍。

是什么原因，讓健身行業(yè)出現(xiàn)如此多的負評，以至于大家一聽說健身房，就say no呢？

今天，熊大叔就來和大家一起瞎聊一下，讓健身行業(yè)出現(xiàn)這樣怪異現(xiàn)狀的原因。

1.行業(yè)的發(fā)展過于迅速

按我國的規(guī)律，一旦一個行業(yè)迅猛發(fā)展，勢必會對行業(yè)行為造成扭曲，產(chǎn)生亂象（比如鋼鐵行業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)、P2P）。

而健身行業(yè)剛好處于迅猛發(fā)展的檔口。不管是國家號召的全民健身，還是國人們?nèi)找嬖鲩L的經(jīng)濟收入，都在影響著健身行業(yè)的發(fā)展。

大家可以回想一下，2年前的今天，健身行業(yè)有如此迅猛發(fā)展的現(xiàn)象嗎？

2.行業(yè)缺乏監(jiān)管與自律

在健身業(yè)發(fā)展較為成熟的國家，企業(yè)會珍惜商譽而自律，行業(yè)里也會自發(fā)形成有一定公信力與社會影響力的聯(lián)合會以促進行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展。

而我國的健身產(chǎn)業(yè)一向處于野蠻生長，沒有全國范圍內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)（存在地區(qū)規(guī)模領(lǐng)先企業(yè)——比如上海的韋德、江蘇的金鳥，但都忙著撈錢與競爭，顧不上其他的），至今也沒能形成哪怕是微弱的行業(yè)自律規(guī)范。

因此，這也就導(dǎo)致了健身行業(yè)無人監(jiān)管、無法監(jiān)管的現(xiàn)象。（國家級的監(jiān)管，是不太可能的的，畢竟健身行業(yè)并不會影響到國計民生）

3.健身房的投資特性

健身房的主要投資都在初期（裝修、器材等一次性固定資產(chǎn)投入）。因此，投資回收期就會較長，經(jīng)營風(fēng)險不低。

我國經(jīng)營健身房的主要是民間中小資本，大多沒有豐厚的財力與能力去等待收回投資，再加上產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與我國普遍浮躁的投資心態(tài)，由此催生了“預(yù)售”這種飲鴆止渴的經(jīng)營模式。

（預(yù)售是指健身房在裝修期甚至是租約尚未確定時就開始提前銷售長期健身卡的經(jīng)營模式，這類模式在國內(nèi)已然成為標準模式，同時也催生了場館跑路、虛假宣傳、人滿為患、健身房后繼經(jīng)營困難等一系列問題）。

預(yù)售雖然能通過寅吃卯糧的方式回收成本甚至獲取快速拓展的超額資金，但往往也使得后繼運轉(zhuǎn)與發(fā)展乏力，卡賣不動了，那就賣私教課吧。

然后私教的服務(wù)又一塌糊涂，對于用戶來說，付出與回報完全不成正比。

4.愈演愈烈的競爭

健身產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在出現(xiàn)了這樣的狀況——上下游產(chǎn)業(yè)鏈的日趨成熟，開健身房的門檻下降；實體經(jīng)濟不景氣，國家似乎正提倡扶持健身產(chǎn)業(yè)，于是大量業(yè)外人士與資金進入了這個行業(yè)。

而這些業(yè)外人士的加入，并未讓這個行業(yè)的模式有明顯的變革，絕大多數(shù)新加入者還是走的預(yù)售開店、大力推課的老路，而且使得行業(yè)內(nèi)打起了健身卡的價格戰(zhàn)，使得“低價賣卡，進店壓榨”的經(jīng)營策略愈演愈烈。

激烈的競爭加大了健身房經(jīng)營的不確定性，大家最后不約而同的選擇了推銷先行，奪取客戶，快速推進的短期健身房產(chǎn)品經(jīng)營策略。即使新加入者想走不同的模式或是老牌健身企業(yè)有意向嘗試不同于以往的模式，也有心無力，往往只得隨波逐流。

這些就是導(dǎo)致健身房亂的原因。