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2023-06-01 18:10:02
健身房營銷的三大痛點(diǎn):
1.消費(fèi)門檻高,消費(fèi)者對(duì)健身房缺乏信任
2.營銷活動(dòng)噱頭不夠有吸引力
3.門店商業(yè)模式單一,沒有競爭力
所以,趁現(xiàn)在還不晚,健身房必須做好營銷攻略。攻略做得好,才能抓住新客提高轉(zhuǎn)化率,穩(wěn)住會(huì)員降低流失率。
而微健早已給大家想好了對(duì)策。為了輔助商家解決引流及留存問題,從而提升營收,微健推出了微分唄階段付工具。
它作為一款階段付工具,使用者可以根據(jù)對(duì)其功能的理解,衍生出各種各樣的玩法,但它的作用卻遠(yuǎn)不止于分階段收款。
那么,門店想要提高轉(zhuǎn)化率、實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻倍,就得玩轉(zhuǎn)這個(gè)工具!
先享后付 “辦卡前100名,首月0元健身”的先享后付噱頭,讓客戶先體驗(yàn),體驗(yàn)完成之后再進(jìn)行付款。這個(gè)模式,可以優(yōu)化售前環(huán)節(jié)和一切影響轉(zhuǎn)化的因素,用名額限制提高成單速度,做到有效的提升轉(zhuǎn)化率。 按月付費(fèi) 用“月付費(fèi)模式”,吸引消費(fèi)能力低的客源。傳統(tǒng)的月付費(fèi),會(huì)員擁有解約權(quán),想保證會(huì)員連續(xù)支付一年是非常難的。這個(gè)就類似于我們買視頻會(huì)員的連續(xù)包月,但中途大部分人都會(huì)去取消。微分唄的月付費(fèi)規(guī)則取消了會(huì)員的解約權(quán)利,只有健身房可以去解約,會(huì)員沒有解約權(quán),可以保證綁定一年,提高健身房留存率。 先健身,后付費(fèi) 打出“先健身后付費(fèi)”的營銷口號(hào)。微分唄能自由設(shè)置扣款時(shí)間(周期1年),比如健身房年卡4800元,把扣款時(shí)間設(shè)置為1個(gè)月后。這樣就做到了真正的“先健身后付費(fèi)”,以這種方式去進(jìn)行轉(zhuǎn)化,可以說是事半功倍。
年卡月付 現(xiàn)在很多健身房還在用著預(yù)付年卡模式,因價(jià)格原因,導(dǎo)致很多客戶望而卻步。用微分唄打造年卡月付,把消費(fèi)能力低的人群拉攏過來,客戶有能力消費(fèi)辦卡了,健身房的業(yè)績也增加了。通過使用微分唄階段付,會(huì)員按月扣費(fèi),商戶鎖定會(huì)員消費(fèi)周期變長,流失率便也隨之降低了。 私教包月 過去私教會(huì)員的出勤率可能只有每月2-4節(jié),為了促進(jìn)會(huì)員到店訓(xùn)練,推出私教包月模式,選擇包月模式的私教會(huì)員每月平均甚至能來12次以上。原因很簡單,過去會(huì)員會(huì)覺得我今天來上一節(jié)課就多花了幾百塊錢,現(xiàn)在會(huì)員會(huì)覺得我今天不來上課就虧了。
微分唄實(shí)現(xiàn)按月付、季付費(fèi)等多種階段付模式,這樣大大降低了消費(fèi)者的付費(fèi)門檻,降低消費(fèi)壓力,也成功抓住了有消費(fèi)壓力的客源。微分唄讓會(huì)員按階段付費(fèi),健身房因經(jīng)營不善關(guān)門時(shí),合約自動(dòng)終止,這樣提升了會(huì)員對(duì)健身房的信任感,也改善了對(duì)健身行業(yè)信任透支的問題。
不管是什么玩法還是模式,微分唄都能實(shí)現(xiàn)。用微分唄模式賦能,健身房新老客戶轉(zhuǎn)化率直線上升、業(yè)績輕松翻倍,每月穩(wěn)定的現(xiàn)金流,幫助健身房實(shí)現(xiàn)更健康的財(cái)務(wù)模型。
如果想體驗(yàn)微分唄,歡迎聯(lián)系我們,免費(fèi)試用哦。